JOB GUIDE · 真实岗位说明书

市场经理

一份真实存在过的岗位说明书,来自一家智能制造企业(已脱敏)。下面是这份岗位的内容,以及妍姐的解读——招聘方写下每一条时,心里在想什么。

所属部门
市场部
岗位类别
销售管理类
直属上级
市场部经理
经验要求
5 年以上(含 3 年市场)

01岗位目的与汇报关系

岗位目的:1、树立公司在国内外品牌客户及合作伙伴处的形象及影响力; 2、收集市场信息,进行市场调研,配合各产品部门的需求; 3、维护现有客户关系,协同各产品线销售人员不断开拓品牌大客户; 4、协助公司挖掘商业新机会; 5、配合部门领导完成部门任务;

工作关系:紧密合作部门:各部门 外部联系人员:客户、供应商、合作伙伴

妍姐解读 · 这个「市场经理」其实是「市场 + BD」合体

职责分成两块:一块是市场(信息收集、调研、展会、宣传),一块是客户 BD(客户拜访、关系维护、推动合同)。这不是纯市场岗,而是市场与销售之间的岗位——既要会做品牌和调研,也要能直接谈客户。

「赋能各产品线、挖掘新客户、推动合同签订、按新客户漏斗表跟踪」——「漏斗表」是销售管理的语言,说明这个岗位要背业绩压力,不是纯花钱的部门。

02岗位职责:这个岗位每天在做什么

市场工作

  1. 收集市场需求信息、新技术新产品开发信息、客户及用户的反馈信息等。
  2. 研究相关产业链上下游技术和资源情况,同行业竞争对手的市场战略情况,并及时推动内部做出响应。
  3. 进行市场调研,提出产品规划建议。
  4. 挖掘新商业机会,进行可行性分析。
  5. 赋能各产品线,挖掘新客户,推动合同签订,按照新客户漏斗表来跟踪执行。
  6. 参加或组织展会;对接协会资源,参加协会活动;通过不同渠道进行相关市场推广活动。

客户BD工作

  1. 现有客户的定期拜访,关系维护,提高客户满意度;配合销售团队,推进客户合作关系升级。
  2. 挖掘市场新机会,协助现有客户、合作伙伴对接更多商业机会。
妍姐解读 · 核心动作是「往外看」和「往内推」

「研究产业链上下游、同行竞争战略,并及时推动内部做出响应」——市场经理的价值在于当公司的「雷达」:你在外面看到的变化,要能变成内部的行动建议。只会收集信息不会推动内部改变的,价值有限。

「挖掘新商业机会,进行可行性分析」说明你还参与公司业务的探索——这是市场岗里最接近战略层面的部分,也是从市场经理往市场总监走的关键能力。

「参加或组织展会、对接协会资源」是制造业市场的典型打法——B2B 的世界里,展会和协会是企业获取客户的主要渠道之一,和互联网的线上投放完全是两套逻辑。

03岗位要求:招聘方的门槛与加分项

妍姐解读 · 「行业人脉资源」是这份 JD 里最贵的要求

硬门槛:本科 + 5 年经验(含 3 年以上市场)。「熟悉国内外市场、有一定的行业人脉资源」——这条没法临时补,是长期积累的结果,也是这个岗位最核心的溢价所在。

「有市场 BD / 大客户开发经验者优先」——再次印证这不是纯市场岗。如果你是从销售转市场,或者做过 BD,这个岗位反而很对口。

「敏锐的市场洞察、分析能力、资源整合能力、逻辑思维、抗压」——市场经理是典型的复合岗,面试时要展示的是「我能把外部机会变成公司的生意」,而不只是「我办过多少场活动」。

04跨行业怎么看

制造 / 互联网 / 外企 · 市场销售岗对照

互联网市场岗偏线上:投放、内容、增长、私域,重数据与 ROI;制造业 / 硬件市场岗偏线下:展会、协会、大客户关系、渠道,重人脉与 B2B 打法。

外企市场岗对英文和合规要求更高、品牌方法论成熟;民企更看重「能不能直接带来生意」。

两边的共通点是理解客户 + 表达价值:能把客户需求和产品价值对上,比会用多少工具都重要。

说明书来源:一家智能制造企业的真实在岗文件(约 500 人规模,2023 年版),经脱敏与通用化改写;「妍姐解读」为妍姐基于 6 年 HRD 阅读千份简历、面试数百人经验的个人分析,供求职参考。

这份说明书,看懂了只是一半——另一半是把自己的经历对上它做一次 ¥9.9 优势测评,或约一场 1 对 1 咨询,妍姐帮你逐条对答案
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