咨询 · 在职 · 单次 90 分钟 / 稳岗包 3 次
不做情绪判断，
做条件判断
已经上班了，但心里不踏实：这份工作值不值得继续？试用期能不能过？职责加了、钱没动，怎么开口？这种时候最容易陷进"我是不是不够能扛"的自我怀疑里。其实它们都是可以拆成条件、逐条核对的事——把条件摆出来，答案比情绪可靠。
先看真实案例：试用期四个月，她问的第一个问题 →
看 case004 完整过程 →¥ 399 · 单次，90 分钟
- 去留条件判断表 × 1 份
- 转正 / 留存动作清单（按周）× 1 份
- 谈薪话术（含底线与替代方案）× 1 份
- 《老板使用说明书》观察清单 × 1 份
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01 / PAIN
上班之后才开始的那些难题
02 / HOW
四件事，把不舒服变成可核对的清单
03 / DELIVER
您会带走什么
04 / FIT
适合谁，不适合谁
适合您，如果——
- 试用期里不确定能不能转正，也不知道该做什么
- 入职后发现和预期不符，在纠结要不要走
- 职责变了、成果有了，但薪资一直没动
- 刚上任或刚换老板，不知道怎么跟上级配合
暂时不适合，如果——
- 还没入职，需要的是面试辅导（见「面试辅导」）
- 希望我告诉您"这家公司就是坑，赶紧辞"——判断依据得来自您提供的事实
- 想找的是情绪树洞：可以聊，但 90 分钟会优先用来把条件算清
05 / PROOF
这条路，有人走过
13K、只剩 2 个月转正、抬头变了但汇报线没变、入职以来 0 次正式反馈——这四件事摆开之后，问题从"我是不是做得不好"变成了"标准到底是什么"。咨询按去留判断 → 转正策略 → 薪资沟通的顺序走，谈薪定了底线 14K、目标 15K，还备了"三个月后复盘"这条替代方案。
这位学员同时是「面试辅导」的案例（从酒店客服转到制造业家族企业总助）——同一段职业旅程的两次咨询，可以连起来看。
她先做了两次面试辅导（其中一次是老板面预测），拿到 offer 入职后，第三次咨询聊的是在职发展：《老板使用说明书》8 项观察清单、急性子老板怎么配合、以及一个更远的问题——这个岗位的天花板在哪、两年之后往哪走。
另有一次关于"入职两周又拿到更好 offer，要不要跟 HR 说实话"的电话答疑，是熟人咨询、不收费，只作为内容素材（讲了一个操作顺序：先等对方正式发 offer → 再提离职 → 握手确认入职时间）。更多真实案例见 妍姐案例。
06 / PROCESS
付款之后，会发生什么
收到在职情况梳理表：岗位约定、薪资结构、入职以来的关键事件时间线。
约定 90 分钟，我先把您提供的时间线看一遍，标出需要核实的点。
去留条件逐条核对；确定动作清单与谈薪时间点，话术当场演练。
24 小时内收到纪要与四份交付物；到转正或谈薪节点前，可以再约稳岗包的下一次。
07 / FAQ
常被问到的问题
预约方式
怎么约到这次咨询
微信搜索公众号「成长不设限妍习社」，关注后直接留言，注明「预约在职发展咨询」。
现在的岗位与薪资结构（大致即可）｜ 最不舒服的是哪件事（转正、去留、还是薪资）｜ 转正或调薪的时间节点
24 小时内回复您，确认时间与付款方式；同时发您课前材料清单，备齐即可开始。
关注后留言注明预约项目即可，24 小时内回复。